在十一院测控事业部，有这样一个年轻人，入职九年来，他带领团队一步一个脚印，出色完成了产品研制、生产、交付、使用过程中的每项任务，研发的无人机模拟训练系统解决了实装训练人多装少、场地要求高的矛盾，使日常训练不再受时间、空间及空域的限制，同时降低了装备训练损耗及训练成本，提高了训练效费比。他就是吕松天。

他的团队所研制的产品投入使用以来，已完成数千人次用户培训任务，两次参加珠海航展、两次参加国际防务展，多次被央视等主流媒体报道，获得了较高的业内知名度。

任劳任怨 主动担当

作为新时代的青年，吕松天在科研工作中认真负责、脚踏实地、任劳任怨，不敷衍、不推诿，敢于直面工作中的矛盾和问题，以年轻人的朝气和锐气、迎难而上的勇气和承担责任的魄力，只争朝夕，不负韶华。

在某重点任务中，作为项目负责人，他不怕困难、主动担当，带领团队不到一年便完成了产品从设计到交付的全过程，并独立完成了从任务书下达到产品定型过程中数十份设计文档的编写工作。他还善于发现问题并勇于解决问题，在探索与实践中不断优化和改进生产流程、生产工艺及测试手段，提高了生产效率和测试效率。

凝心聚力 攻坚克难

凝心聚力、攻坚克难是一个团队迈向胜利的必要条件。面临困难时，要集合团队的智慧和力量，心往一处想，劲往一处使，勇往直前，全力以赴。

在某产品生产过程中，吕松天以身作则，带领团队夜以继日投入研发生产工作，并多次联合党支部开展“党员突击队”活动，提高了团队的凝聚力和向心力。为保障重要时间节点，他组织带领全体人员利用夜间及节假日在质量人员的配合下顺利完成原材料入库、清点、物资转运搬运等生产准备工作。同时，积极协调配套资源，大大缩短了产品生产周期，最终克服了时间紧、任务重、人员有限、场地不足等困难，按时保质完成了产品的生产交付工作。

建立机制 高效沟通

为提高用户满意度，在产品交付过程中，吕松天不仅完成了数百人次的培训任务，还完成了所有用户现场的产品交付、安装及调试工作，并在各基层单位广泛开展实操训练，确保用户不仅会使用装备，还具备排查及解决故障的能力，有效保证装备接装后的良好运行。

除此之外，为了降低地域对人员现场保障及维护的影响，他与各用户单位建立了有效的沟通机制，通过远程协助方式快速为用户现场排查并解决使用问题，获得了用户的高度认可。

深入调研 开拓创新

习近平总书记指出：“调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。调查研究是我们做好工作的基本功”。通过开展调研工作，既能充分了解用户的使用反馈，做好交付后的服务工作，又能深入分析用户的新需求，为新产品的研发提供方向。

对吕松天而言，交付不是任务的终点，而是新产品的起点。在产品交付使用后，他广泛走访基层单位并开展座谈，了解用户使用习惯、认真收集用户反馈及建议，与用户交流产品未来发展方向及新研功能，以最真实、最直接的用户需求开展产品研发工作，避免“闭门造车”搞科研的现象，使产品更加贴近实战化训练要求。

基于调研结果，针对不同用户需求，他带领团队进一步细化产品功能，将最初单一的无人机模拟器产品细分为基础技能模拟器、岗位协同模拟器、协同战术模拟器等系列产品。同时开展了有人机仿真训练应用领域的研发及探索工作，成功研发了通用型直升机战术领航模拟器，并获得用户订单。在此基础上，形成了两条产品线，两条产品线均针对用户需求进行功能细分，实现了研发成果产品化、系列化、型谱化，为未来进一步发展奠定了良好的基础。

一分耕耘一分收获。新征程上，吕松天不忘初心，勇于担当，继续脚踏实地、积极进取，全力以赴做好每项工作，全面提升自身综合素质和专业能力，努力成为新时代的复合型人才，为十一院高质量发展贡献力量。