2024年1月11日，中国航天科技集团有限公司第十一研究院组织召开2024年型号工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大和二十届二中全会思想、习近平总书记重要批示指示精神和党中央、国务院、中央军委重大决策部署，并遵照集团公司党组1号文及型号工作会重要指示，总结2023年型号科研生产完成情况，部署2024年型号工作。

十一院领导班子全体成员、院科技委、集团公司派驻十一院质量监督总代表、院本部有关部门领导、型号两总及行政（技术）总负责人及部、所、公司的领导参加会议。会议由院党委副书记赵立晨主持。

副院长马志强作题为《践行强军首责 强化技术创新 夯实型号基础 高质量完成2024年型号工作任务》的型号工作报告。

报告指出，2023年在集团党组和院党委正确领导下，十一院型号领域干部职工锚定航天强国和建军百年奋斗目标，牢记强军首责，坚持“三高”发展，攻坚克难、奋勇拼搏，扎实推进十一院各项科研生产工作。在气动领域圆满完成多项武器型号气动力、热仿真计算和风洞试验，数值计算任务核时与气动试验车次再创历史新高，有力支撑总体单位型号研制；在特飞领域积极参与军品竞标任务，顺利完成了军品、军贸多个型号的年度研制、批产及售后保障任务，支撑装备建设。报告明确了2024年型号科研生产重点工作和措施要求，强调院职工要强化思想认识，狠抓质量管理，优化科研生产体系，严格保密管理，夯实型号组织保证能力，确保型号任务圆满完成。

副院长秦永明作题为《夯实质量管理基础 狠抓体系要求落地 全面提升高质量保证成功能力》的质量工作报告。

报告回顾了2023年开展的主要工作：强化风险管控，全力保证型号任务圆满完成；坚持问题导向，不断提升型号产品质量；建队伍补体系，全面推进质量基础能力建设。报告明确了2024年质量工作要点：强化装备风险管控，确保型号任务圆满完成；严格过程质量管控，推进制度要求实施落地；强化质量基础建设，推进精益质量体系落地。

副院长赵之平宣读了2023年型号责任令完成情况，院总会计师孙彦堂宣读了型号“两总”2023年度履职绩效考评结果，副院长艾邦成宣读了2024年型号责任令，院长胡梅晓颁发了2024年型号责任令，院纪委书记刘长坡对型号领域纪检要求进行了宣贯。

院党委书记王献雨对我院2023年取得的成绩表示肯定，并就2024年型号工作提出三方面要求。

一是提高政治站位，强化使命担当。作为我国航天事业发展的中坚力量，气动和无人装备领域的生力军，院型号战线全体同志要自觉提高政治站位，充分认识到国家对航天事业的期许，要贯彻落实党中央关于加快无人智能作战力量发展的一系列重要部署决策，以严谨务实的工作态度全力以赴完成全年科研生产任务。

二是正视问题短板，掌握发展主动。目前我院多个重点项目已经进入攻关的关键期，新时期的新要求对我院型号队伍提出了新的挑战，从目前的管理水平来看，在技术创新、市场开拓、能力建设、质量管控、组织保障等方面还存在不少短板弱项，要求我们加快促进科研生产体系升级转型，完善制度体系，为型号成功保驾护航。

三是坚持全面从严，锤炼过硬作风。各单位的领导、型号战线的全体同志要切实加强航天系统工程思维，强化党建对科研生产的引领作用，打造上下一心，攻坚克难的突击队，在攻克关键技术、冲刺重点任务、综合维护保障方面发挥重要作用。

院长胡梅晓充分肯定了全院在2023年拼搏奋斗战胜艰难困苦而取得的成绩，赞扬了在型号工作中表现突出的型号及个人，感谢了为院型号发展默默贡献的科研生产战线人员。同时也指出我院在研发创新、项目管理、市场竞争等方面存在的问题与不足。要求2024年型号工作要重点围绕高效率、降成本开展，提出了具体指示：

一是加强系统工程师队伍的建设；

二是充分利用售后服务-优化设计反馈机制，实现需求端与供应端深度握手；

三是继承发扬设计师外场试验轮岗优良传统；

四是提高认识、转变思想，厘清质量优劣与设计能力高低的对等关系；

五是要明白“有所为有所不为”，管好外协质量与成本，最大限度地实现低成本。

胡梅晓最后要求高度重视保密保廉工作，确保型号安全，把巡视整改和型号科研生产紧密耦合，聚焦国家需求，抢抓机遇、开拓创新，昂首奋进、接续拼搏，打好强军攻坚战，全力以赴完成全年各项型号任务。